（5）ISO9001運(yùn)行落實(shí)到位
“制標(biāo)不易，貫標(biāo)更難”。文件化的ISO9001建設(shè)完成后，使其有效運(yùn)行并不斷完善，才是貫標(biāo)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的目的。對(duì)文件的落實(shí)到位，主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是必須持續(xù)進(jìn)行對(duì)ISO9001文件的宣傳教育。ISO9001的運(yùn)行與傳統(tǒng)管理是有重大區(qū)別的，只有通過(guò)持續(xù)的宣傳教育，才能使企業(yè)各級(jí)各崗按ISO9001文件的要求規(guī)范操作。首先，在企業(yè)ISO9001文件公布后，可召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，重申ISO9001文件就是本企業(yè)的質(zhì)量管理大法，并盡快形成共識(shí)。其次是要立足于各部門(mén)、各層次組織自學(xué)，盡快熟練掌握。學(xué)習(xí)應(yīng)有所側(cè)重；管理層應(yīng)著重弄懂質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定和要求；執(zhí)行層應(yīng)著重弄懂弄通程序文件的規(guī)定和要求；而操作層應(yīng)著重弄懂弄通作業(yè)（檢驗(yàn)）指導(dǎo)書(shū)（卡）的規(guī)定和要求。再次是為各部門(mén)舉辦專(zhuān)題講座，著重加深對(duì)程序文件規(guī)定和要求的理解和把握。
最后是編制企業(yè)貫標(biāo)宣傳手冊(cè)，把企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、貫（標(biāo)認(rèn)證的意義、過(guò)程內(nèi)涵、程序要求、崗位責(zé)任制等內(nèi)容納入其中，人手一冊(cè)，使之能較快深入到全體員工的意識(shí)中，使貫標(biāo)工作的安排、進(jìn)度、要求貫穿于員工的日常工作之中，使ISO9001的試運(yùn)行得到操作層、執(zhí)行層絕大多數(shù)人的理解和配合。只有這樣，ISO9001運(yùn)行才能順利開(kāi)展。
二是必須持續(xù)推進(jìn)ISO9001文件規(guī)定的貫徹落實(shí)。傳統(tǒng)管理是弱勢(shì)之一在于工作有布置，但不太講究落實(shí)和效果。因此，在貫標(biāo)初期，必須迅速改變傳統(tǒng)管理重部署輕落實(shí)的做法，代之以“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。企業(yè)ISO9001文件頒發(fā)后，文件編寫(xiě)人員可到各部門(mén)文件實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行雙向交流，明確能做的先做，不理解的再學(xué)文件，以最快的速度使執(zhí)行層和操作層對(duì)ISO9001文件的運(yùn)作取得共識(shí)。
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